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乐富强地产阜阳公司“品质提升在细节”第三次现场推进会

作者:  发布日期:2021-03-31  浏览次数:

3月31日,乐富强地产阜阳公司在阜阳乐富强嘉悦酒店召开“品质提升在细节”第三次现场推进会。总经办成员、营销、物业、景观、财务、成本、前期、综合办等副经理级及以上人员、各项目工程部全体人员参加会议。

 

会议开始前,由总经办分组带队到乐富强悦澜湾小区进行现场查看,找亮点、查不足。会上,营销、物业、景观、工程等各条线人员,重点围绕小区景观、外立面、道路、软硬件设施、地下室等工程品质细节方面,找亮点、查不足。

 

针对小区业主私自乱搭乱建、破坏绿化带的现象,会议要求,物业公司要进一步加强小区管理,做好业主宣贯,采取措施严厉制止并杜绝此类现象的发生。

针对排查的问题,由项目分管领导统筹管理,工程部第一责任人负责,根据报修项类别,明确分工,按责任单位划分,限定整改时间,列出项目整改清单,立即行动抓落实。

 

会议强调,要在保质期内尽快排查问题,针对现有问题督促责任单位落实整改,集中维修处理,验收合格后及时进行移交。

会议指出,在当前工程管理中存在管理短板和不足。会议只是形式,通过现场推进会要进一步端正工作态度,仔细找问题,认真抓落实,不断提升工程管理能力和水平。

会议最后,提出三点要求:(一)实事求是找不足,做到精益求精、锦上添花。品质提升在细节,要做好细节问题处理。(二)铁面无私抓整改,做到改不到位,决不收兵。针对整改项,要明确责任单位,限定整改时间,有奖惩、有手段、有措施。要做到奖罚分明、铁面无私,不能假公济私、以公谋私。(三)全员重视,抓品质,做到细节取胜,取悦业主。要在思想上高度重视,全员动员,从细节着手,认真抓好品质工作落实,不断提高溢价空间,打造品牌力,提升美誉度。  

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